如果说阿里巴巴的马云最擅长的是讲故事,那么苏宁的高管们似乎更擅长“唱反调”。他们总是能以一种幽默风趣而又不失专业的态度,让原本枯燥的企业管理话题变得生动有趣。
“霸道”的业绩指标
“你们知道吗,我的最大的成就就是让老板不给我加薪,”一位苏宁的副总裁笑嘻嘻地对他的下属们说。“这听起来可能有些奇怪,但我确实是这么想的。因为这意味着,我完成了我的工作指标,而且超额完成了。我做到了老板期望的一切,甚至更多。”
当被问及他的业绩目标是什么时,他只是神秘一笑,然后说:“你知道,我负责一个亿的销售目标,减去百分之十的亏损,加上百分之五的员工满意度,减去百分之五的员工离职率,还要保证百分之百的产品满意度,加百分之零点五的客户回头率,最后再减去百分之零点零五的投诉率。”
简单的加减法,却让人听得目瞪口呆,仿佛数学老师在课堂上讲的一样,只不过这个数学题目的难度系数堪比博士入学考试,让人不禁怀疑,这个副总裁是不是在用幽默的方式给他的团队施加巨大的压力?当看到他们团队每一个人脸上自信的笑容,似乎一切都不再是问题了。
苏宁的“斗士”们
“老板常说,我们苏宁的副总裁们是一群‘斗士’,”这位副总裁继续说道,“我们面对的是市场的挑战,是服务的提升,是技术的创新,每一个都像是战场上的敌人。”
“”他补充道,“我们最大的敌人,其实是自己。”他微笑着,继续说:“我们每天都在和自己赛跑,我们希望每一次都跑得更快,跑得更远。我们拒绝平庸,我们追求卓越。”
这位副总裁说完后,整个会议室都响起了热烈的掌声。在他的领导之下,苏宁的团队不仅在业绩上不断创新高,更是在企业文化和团队精神上树立了行业的标杆。他的幽默风趣,让他的团队在紧张的工作中找到了乐趣,也让他的领导风格成为了业界的佳话。
对未来的期许
“未来的路还很长,”这位副总裁最后说道,“但我们相信,只要我们坚持初心,保持创新,一切都会迎刃而解。”
在苏宁这样一个充满活力与挑战的企业环境中,这位副总裁不仅是一个领导,更是一位激励人心的导师。他用自己的经历,告诉我们:在追求成功的过程中,保持乐观、积极的心态,是多么的重要。而苏宁的“霸道副总裁”,正是这一理念的最佳诠释。